Smidig overtakelse av leveransen eller som å åpne Pandoras krukke
Anne Kristine Næss, Avenir
Scrum bidrar gjennom kløktige teknikker og praksiser til å skape god informasjonsflyt i sine team. Fokuset på forretningsverdien av det som lages samt effektiv og testdrevet utvikling sørger for at produktet som leveres er godt kjent for teamet. Men er vi flinke nok til å formidle det som kommer fortløpende til mottakerne av leveransene? Rekker de å gjøre sine forberedelser og sikre uttak av gevinster? Min påstand er at det ofte blir som å åpne en Pandoras krukke: Vi vet at krukken kan åpnes, men det kan like gjerne komme en masse trøbbel ut av den som det gullet vi håper på...
Passer for: De som har hørt om smidig
Last ned lysbilder til presentasjon
Kommentarer
Følg med på kommentarer til Smidig overtakelse av leveransen eller som å åpne Pandoras krukke
Tror jeg er enig i din påstand!
Jeg kjenner jeg liker korte innledninger, de skaper mange ideer!
Hva får oss til å ikke åpne krukken ofte nok og forsikre oss at det ikke er noe forferdelig der? Er det produkteier eller teamet som er mest nervøs? Kan vi tvinge organisasjonen til å rulle ut hyppig(ere) for å senke nervøsiteten? Hvorfor er det ikke OK at ikke alle visningsmøter like spennende? Håper å sanke noen et par gode tips til hvordan vi kan forbedre oss på dette!
Det heter faktisk krukke, og ikke eske
Har fått noen tilbakemeldinger om dette, men både Wikipedia og Encycl. Britannica fastslår at det var en krukke (jar) Pandora fikk utdelt... Syntes det var rart selv.