Scrum avdekker interessekonflikt mellom virksomhetsarkitekter og forretning
Johannes Brodwall, Steria
En grunnregel i Scrum er "produkteier bestemmer hva, teamet bestemmer hvordan." Hva betyr dette for virksomhetsarkitekter og andre som er vant til å bestemme hvordan andre jobber?
Jeg har opplevd i flere Scrum og Scrum-aktige prosjekter at virksomhetsarkitekter får en vanskeligere jobb når alt som påvirker teamets arbeid i utgangspunktet skal på en produktkø som prioriteres av produkteier. Hva med arkitekturstandarder, rammeverk og SOA-strategien? Respekterer produkteieren dette?
I foredraget vil jeg snakke om tre prosjekter der jeg opplevde denne konflikten og hva som ble utfallet. Det gikk ikke så bra i alle tilfellene.
Passer for: De som bruker smidige metoder i dag
Kommentarer
Følg med på kommentarer til Scrum avdekker interessekonflikt mellom virksomhetsarkitekter og forretning
