Smidig 2009

I store porteføljer er det ikke bare å skrive lapper og prioritere backlog for å oppnå verdi, vedlikeholdbarhet og endringsdyktighet. Det er andre ting som må hensyntas som overordnet prioritering, enterprise architecture, cross-cutting concerns, integrasjoner, kommunikasjon og felles målbilde. Jeg vil her gå gjennom noen prinsipper og teknikker som kan være til hjelp når porteføljen er stor.